Qualitativ fundierte und führende Zukunftswege, die wirtschaftlich tragen und Zukunft bieten, damit Sie wissen, was Sie bauen können, und was nicht.
Leistungsübersicht
- Visionserstellung für Konzerne und Mittelstand
- Wachstumsstrategien für Handel, Industrie und Automotive
- Entwicklung von innovativen Wachstumsmodellen und Innovationen
- Begleitung von Data-, KI-Geschäftsstrategien für Konzerne und Mittelstand
Ausgewählte Projekte
Im Rahmen des Projekts passierte die Strategie vom Discounter zur neuen Qualitätsmarke. Auf Basis der Fullservice-Beratung der Hirschen Group inkl. mir und mit einer eigens dafür gegründeten Mannschaft wurden die neue Positionierung sowie alle Berührungspunkte entwickelt. Darüber hinaus umfasste die Umsetzung die Entwicklung des neuen POS-Auftritts und eine nationale Employer Branding Strategie.
Aufsetzen einer Fachkräfte der Zukunft Strategie Workshops für HR und Employer Branding sowie Geschäftsführung Vortrag vor allen Marktleitern
Im Rahmen der 360° Analyse wurden Einflussfaktoren, Trends und Insights des Schweizer Einkaufscenter-Kunden untersucht. Darauf aufbauend erfolgten Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung eines Vision Workshops inkl. Expertenrunde zur Erarbeitung eines Visionsmodells. Abschließend wurden Vision und Ziele als Anker für die Neukonzeptionierung der Shopping Center finalisiert sowie mithilfe einer Bewertungsmatrix erstellt und getestet.
Beratung in einem interdisziplinären Team (Sales, Digital, Retail Experience). Wir haben globale Marktentwicklungen wie Kundendaten, die Hochrechnung von Bevölkerungsstrukturen und Stadtbildern sowie Klimaausprägungen und globale Kultur-Veränderungen zusammengeführt. Auf dieser Basis wurde ein Retail Ökosystem mit Fokus auf POS, Kooperationen, Services und Experience-Formaten erarbeitet und hybride POS Konzepte für Porsche in Europa & Asien.
Entwicklung eines hybriden CRM-Tools, das situativ die Bedürfnisse potenzieller Kunden an den unterschiedlichen Touchpoints einholt und sie mit dem Feedback sowie den Erhebungen der Marktforschung verknüpft. Neben der Einbindung in den Kunden-Funnel-Prozess gehörte das Aufsetzen der technologischen Anforderungen zur Integration innerhalb der Porsche Backend-Systeme zum Projektumfang.
Das Beratungsprojekt umfasste die mehrjährige Begleitung sowie die Visions- und Markenentwicklung der Globus Marken im Zuge der Real-Käufe. Ergänzt wurde dies durch den Aufbau des „digitalen“ Warenhauses sowie C-Level Sparrings und Begleitung.
Sprechen wir darüber.
Schreiben Sie mir, worum es geht — Sie hören von mir, nicht von einem Backoffice.
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